学生参与社区过程性考核办法评估办法

项目

考核评估标准

分值

评分细则

1.重视

 程度  

（15）

1.1成立以学院分管领导为组长的学院学生社区工作领导小组，分工明确，责任到人。

2

1.2学院学生社区工作有计划，有投入，有总结。

2

1.3社区工作领导小组成员经常深入学生公寓。辅导员每周深入学生宿舍的次数不少于一次,查访学生宿舍或找学生谈心要有记录。

8

领导小组成员深入宿舍情况2分；辅导员深入学生宿舍的次数考核占4分，根据次数排名分为四个层次，每个层次分差为1；查访或谈心记录2分。

1.4辅导员全程参与社区管理，并经常保持与公寓公寓管理中心的沟通和联系，及时处理公寓管理中心反映的问题。

3

参与社区管理情况1分，能够迅速处理并反馈情况2分。

2.日常

 管理  

（35）

2.1校内住宿学生资料齐全，有台账，准确掌握学生住宿部位。

2

2.2在学生申请宿舍调整、学生社区请销假方面把关严格，手续完备，准确掌握学生住宿动态。

4

2.3校外住宿把关严格，手续完备，且对校外住宿同学有不定期访查制度且执行良好。

5

若存在无手续在校外住宿学生，发现一次，则不得分。

2.4重视宿舍卫生工作，积极配合卫生检查。全年宿舍卫生平均成绩≥85分，按公寓管理中心平时查房（80%）和学校组织抽查（20%）的权重计算确定。

20

基础分12分。平均成绩低于85分的，得分不超过12分；平均成绩超过85分的，在基础分之上，根据平均成绩排名分为四个层次，每个层次分差为2。

2.5关注社区学生健康，积极预防、及时处置各类流行性疾病。

2

2.6社区突发事件处理有预案，并做到及时到位、妥善处理。

2

3.思政

 工作  

（40）

3.1对学生违章用电、夜不归宿等违纪情况及时教育处理，违章率≤2% 。

10

基础分6分。违章率大于2%，得分不超过6分；违章率小于2%，在基础分之上，根据违章率排名分为四个层次，每个层次分差为1。

3.2学生骨干积极参与学生公寓“自律”组织，学生公寓寝室长、楼层长等骨干网络配备齐全，运转良好，能够主动配合和协助公寓公寓管理中心工作。

6

参与自律组织情况2分，骨干网络配备2分，配合公寓管理中心情况2分。

3.3党团组织在社区内开展健康有益、积极向上的各类活动。

2

3.4在公寓内设立党员先锋岗，充分发挥党员的凝聚力、表率力和先锋模范作用。真正做到一个党员一面旗帜。

3

设立先锋岗得1分，表率作用明显的根据实际情况加1-2分。

3.5积极组织党员和优秀学生在宿舍开展互帮互助活动，有特色、有影响。

3

3.6积极开展文明宿舍创建活动，创建比例高，创建成效明显。

8

基础分4分。在基础分之上，按文明宿舍比例排名分为四个层次，每个层次分差为1。

3.7积极开展特色宿舍创建活动，创建比例高，创建成效明显。

8

基础分4分。在基础分之上，按特色宿舍比例排名分为四个层次，每个层次分差为1。

4.文体

 活动  

（5）

4.1社区文化活动列入学院学生社区工作计划。

1

4.2结合学院特色开展丰富多彩的文化体育活动，每学期不少于两次。

3

基础分2分。未达到考核标准的，不超过2分；超过考核标准的，在基础分上，根据实际情况加1分。

4.3突出社区特色，活动有创新、效果好。

1

无社区特色不得分。

5.重大

 活动  

 配合  

（5）

5.1根据学校迎新工作组要求落实各项工作，保证新生安全有序入住。

1

5.2校区间学生搬迁组织周密，过程有序，交接顺利。

1

搬迁过程中因工作不到位出现问题的，不得分。

5.3严格执行毕业生、实习生、假期住宿等文明离校规定中有关宿舍的规定。

3

辅导员深入宿舍1分，学生宿舍及公共部位设施完好率1分，学生宿舍及卫生包干区卫生状况1分。

特色

项目

加分

根据申报材料认定确属社区管理特色的项目。

+5

每项特色项目加1-2分，最高加5分。